Escuchar para avanzar

Los senderos son una herramienta clave para disfrutar de la naturaleza, proteger el entorno y fomentar hábitos de vida saludables. Además de su valor deportivo, el medio que recorren tiene una riqueza natural, paisajística, histórica, cultural, patrimonial y etnográfica que debemos conservar.

• Transversalidad y coordinación. Los senderos son el acceso a la escalada, las vías ferratas o el barranquismo, y por tanto un vínculo necesario con el resto de disciplinas de montaña.
• Más protección y acuerdos. Proteger, incentivar y patrocinar la red de senderos de la Comunitat Valenciana, apoyando a las poblaciones rurales y promoviendo acuerdos entre entidades locales, clubes y organismos oficiales.
• Proyección de futuro. Reforzar el papel de la FEMECV como actor de referencia en el senderismo, con los mecanismos necesarios para consolidar nuestra red como una de las mejores del ámbito nacional.
• Mejor divulgación. Conservar y dar a conocer los senderos para ponerlos en valor, respondiendo a la creciente demanda social y generando conciencia medioambiental.
• Proteger nuestro terreno de juego. Situar la sostenibilidad y la protección de la naturaleza en el centro de la gestión de caminos, senderos y patrimonio.
• Fortalecer alianzas. Sumar esfuerzos entre montañeros, clubes, ayuntamientos, organismos oficiales, asociaciones naturalistas y ONG con el objetivo común de preservar el medio ambiente.
• Más formación. Aumentar el presupuesto destinado a formación y educación ambiental para federados y clubes, basada en el respeto al medio natural, las técnicas básicas de senderismo, la seguridad y la solidaridad.

Lo mediremos por kilómetros de senderos revisados y mantenidos, acuerdos firmados con ayuntamientos y entidades, cursos de formación ambiental y sus participantes, acciones de divulgación y alianzas con asociaciones naturalistas.

Construir un programa de tecnificación y competición de escalada transparente, de calidad y cercano a deportistas y familias. Su finalidad es identificar, formar y apoyar a los escaladores y escaladoras con mayor proyección de la Comunitat Valenciana en su desarrollo técnico, táctico y psicológico, en el ámbito nacional e internacional. Entendemos el deporte también como formación personal: valores humanos y sociales, compañerismo y sentimiento de pertenencia a la Selección de Escalada de la FEMECV.

• Normativa clara y transparente. Publicar en la web de la FEMECV una normativa oficial con los criterios de acceso, selección y permanencia en el equipo de tecnificación, y explicar a deportistas y familias cada decisión de selección.
• El Campeonato Autonómico como prueba selectiva. Sustituir las pruebas selectivas específicas, de alto coste económico y logístico, por el Campeonato Autonómico de Escalada, celebrado entre enero y principios de febrero, como criterio objetivo, medible y transparente, siguiendo el modelo de otras federaciones autonómicas.
• Comunicación con familias y deportistas. Reuniones informativas periódicas con las familias; relación directa y respetuosa con los deportistas, implicándolos en el proyecto técnico; y acompañamiento humano en todo momento, especialmente ante lesiones u otras situaciones adversas.
• Tecnificaciones formativas y de calidad. Sesiones de mayor duración, que favorezcan el aprendizaje entre deportistas de distintas edades y niveles y compensen los desplazamientos desde zonas alejadas. Metodología variada: ejercicios específicos, análisis técnico-táctico de vías, entrenamiento mental, visualización, toma de decisiones y gestión emocional. Supervisión permanente del grupo, también en las tecnificaciones fuera de la Comunitat. Las tecnificaciones exigentes fuera de la Comunitat se celebrarán con al menos 15 días de antelación respecto a una prueba nacional. Charlas y talleres (lesiones, nutrición, psicología) integrados en jornadas completas. Técnicos y equipadores con experiencia contrastada en escalada de competición.
• Apoyo efectivo en competiciones nacionales. Publicación anticipada de las listas de seleccionados, para que quienes no sean convocados puedan organizar su participación por cuenta propia. Acompañamiento técnico integral: apoyo emocional, supervisión de los calentamientos y asistencia técnica durante la prueba. Análisis individual tras cada competición. Revisión proactiva de las clasificaciones para defender los intereses del equipo. Logística que garantice el descanso de los deportistas.
• Información web actualizada. Publicar la composición del equipo de tecnificación y su modalidad de financiación (equipo A, financiado por la FEMECV; equipo B, en régimen de copago) y mantener actualizado el cuerpo técnico.
• Calendario autonómico estable y atractivo. Publicar el calendario de competiciones antes del inicio de la temporada, revisar los precios de inscripción y diversificar las sedes más allá del rocódromo de Benissa, para recuperar la participación, especialmente en categoría absoluta.
• Recuperar y potenciar los rallys de escalada. Los rallys de escalada forman parte de nuestra historia montañera, y en los últimos años los hemos dejado de lado. Queremos recuperarlos como competición propia de la Comunitat Valenciana.

  El Rally 12 Horas del Peñón de Ifach fue pionero de este formato y un referente para los rallys que hoy se celebran en el ámbito autonómico y nacional. Además, el Peñón de Ifach demuestra que la escalada y la conservación de un parque natural pueden convivir de forma ordenada.

  Por eso, trabajaremos junto a los clubes organizadores y en colaboración con el parque natural para que el Rally del Peñón vuelva a celebrarse y para impulsar nuevos rallys en otras zonas de escalada de nuestra Comunitat.

Lo mediremos por participantes por categoría en el Campeonato Autonómico, deportistas del equipo en pruebas nacionales y sus resultados, reuniones celebradas con familias, satisfacción de deportistas y familias, antelación con la que se publican el calendario y las listas de seleccionados, y número de sedes de competición.

Hacer de la EVAM, nuestra escuela, el gran motor de la federación: una formación en seguridad, autorrescate y técnica deportiva accesible, asequible y continua para todas las personas federadas. Junto a la EVAM, la tecnificación de guías y alpinistas en el Tossal y un comité de seguridad orientado a reducir la accidentalidad serán los tres ejes de esta vicepresidencia.

• Formación en seguridad para todos. Cursos de seguridad y autorrescate accesibles, asequibles y continuos, con una oferta gratuita para los socios de los clubes federados.
• Bolsa formativa para clubes. Un fondo y unas condiciones especiales para que los clubes puedan enviar a sus socios a formarse deportivamente a un coste muy reducido. Nuestro compromiso es que la formación deportiva cueste mucho menos que hasta ahora.
• Una EVAM más cercana y moderna. Calendario anual de cursos publicado antes del inicio de la temporada. Cursos descentralizados en Alicante, Castellón y Valencia, en colaboración con los clubes. Formación mixta: teoría en línea y práctica presencial, para reducir desplazamientos y costes. Reciclaje periódico de técnicos y formación de formadores. Evaluación de cada curso por parte del alumnado y publicación anual de resultados.
• Centro de tecnificación de guías y alpinismo en el Tossal. Programa de tecnificación para jóvenes alpinistas, con progresión hacia los programas de la FEDME. Formación y especialización de guías y técnicos deportivos de montaña. Espacio de referencia para las prácticas de seguridad, maniobras y autorrescate de la EVAM. Apoyo técnico a las expediciones y actividades de alpinismo de los clubes.
• Comité de seguridad moderno. Su prioridad será entender y reducir nuestra accidentalidad: registro y análisis anual de los accidentes de las personas federadas, junto a la vocalía de Investigación e Innovación; campañas de prevención por temporada (calor, tormentas, invierno, barrancos) y por perfil de practicante; colaboración con los servicios de emergencia y rescate de la Comunitat Valenciana; y protocolos de seguridad para competiciones, tecnificaciones y actividades de club.
• Trabajo con el resto de vocalías. Contenidos de seguridad específicos para escalada, barrancos, carreras por montaña, marcha nórdica y montaña inclusiva, y formación en montaña inclusiva para técnicos deportivos.

Lo mediremos por personas formadas por año y por provincia, socios de club que acceden a formación gratuita o bonificada, coste medio por alumno, satisfacción con los cursos, deportistas en tecnificación de alpinismo y evolución de la accidentalidad.

Recuperar el atractivo y la participación de las carreras por montaña federadas, que han pasado de 400–500 inscritos por prueba a 100 o menos. Proponemos que el área esté dirigida por personas con experiencia específica en la organización y la práctica de esta modalidad.

• Pruebas con identidad. Recuperar la esencia de las carreras por montaña con pruebas emblemáticas y atractivas para el corredor, y diferenciar las carreras técnicas de las no técnicas para lograr una liga equilibrada.
• Un calendario más sólido. Ampliar la liga a cinco pruebas con un resultado de descarte y evitar coincidencias de fechas con el calendario de la FEDME.
• Reglamento más justo. Dorsal único para todas las pruebas de la liga, baremos que den más peso a las categorías y premio a la regularidad, sustituyendo la bonificación adicional del 20 % en la última prueba.
• Igualdad de condiciones en carrera. Pautas de avituallamiento homogéneas en todas las pruebas, incluido el avituallamiento final.
• Incentivos y premios. Aumentar los premios por categorías y reforzar los incentivos para atraer a los mejores corredores y corredoras.
• Cantera y clubes. Mejorar la atención a los deportistas seleccionados de categorías inferiores y premiar a los clubes que aporten más corredores, más mujeres y más participantes de categorías inferiores.
• Apoyo económico a los clubes. Recuperar íntegramente el retorno por licencia a los clubes y fijarlo por reglamento, para que no se reduzca para cuadrar el presupuesto.

Lo mediremos por inscritos por prueba y su evolución, participación femenina y de categorías inferiores, clubes participantes, coincidencias de fechas con la FEDME y satisfacción de corredores y organizadores.

Situar la seguridad y la calidad de los barrancos de la Comunitat Valenciana en el centro de la vocalía, con una comunidad barranquista cohesionada y bien informada.

• Plan autonómico de seguridad en barrancos (control de calidad). Comité autonómico organizado por provincias, equipo de revisores y jornadas de revisión y mantenimiento de barrancos.
• Talleres de seguridad y formación. Formación práctica para barranquistas de todos los niveles.
• Protocolo de comunicación de incidencias. Un sistema para notificar y difundir el estado de los barrancos y sus incidencias.
• Aplicación o visor de caudales en tiempo real. Información actualizada para planificar las actividades con seguridad.
• Concentración anual de la comunidad barranquista.
• Área de competición y arbitraje. Desarrollo de la vertiente competitiva de la modalidad.

Lo mediremos por barrancos revisados y mantenidos, revisores activos por provincia, incidencias comunicadas y resueltas, personas formadas en los talleres de seguridad y participantes en la concentración anual.

Impulsar una Marcha Nórdica con mayor visibilidad, participación y reconocimiento federativo, desde una vocalía cercana, activa y comprometida que trabaje en equipo para hacer crecer y consolidar esta modalidad en la FEMECV.

• Competición. Apoyar a deportistas y clubes para aumentar la participación y mejorar la calidad de las pruebas.
• Arbitraje. Fomentar la formación arbitral y avanzar hacia un arbitraje más profesional y coordinado.
• Selección autonómica. Impulsar una selección representativa de nuestros mejores marchadores y marchadoras, con concentraciones, entrenamientos y apoyo técnico.
• Formación y promoción. Acercar la Marcha Nórdica a más deportistas y clubes.
• Apoyo a los clubes. Escuchar sus necesidades y trabajar de forma conjunta para fortalecer la modalidad.

Lo mediremos por pruebas en calendario y participantes por prueba, árbitros formados, deportistas en la selección y concentraciones realizadas, resultados en el Campeonato de España, y clubes con actividad de marcha nórdica y nuevos practicantes.

Ir más allá de organizar actividades para mujeres: crear oportunidades reales para que cada mujer, sea cual sea su edad, condición física o experiencia, encuentre su lugar en la montaña, gane autonomía y progrese hasta donde quiera llegar. Queremos ayudar a distinguir entre los límites reales, los riesgos que hay que respetar y las barreras que se pueden superar de forma progresiva, sin olvidar las dificultades físicas, económicas, familiares, sociales y de acceso a la formación.

• Mi primer paso en la montaña (iniciación). Rutas sencillas y progresivas en grupos reducidos, con acompañamiento técnico, sin presión competitiva y con orientación sobre material, preparación y seguridad.
• Fuera miedos: técnica y autonomía (formación). Talleres por niveles de orientación, cartografía, meteorología, planificación, gestión del riesgo y autorrescate, con mentoría entre deportistas experimentadas y principiantes.
• Todas las modalidades, todos los niveles (progresión deportiva). Encuentros de iniciación y tecnificación en senderismo, carreras por montaña, marcha nórdica, escalada, barranquismo y alpinismo, acompañando a cada mujer hasta la competición de alto nivel si ese es su camino.
• Montaña, salud y recuperación activa (bienestar). Colaboración con profesionales sanitarios, fisioterapeutas, graduados y licenciados en Ciencias de la Actividad Física y del Deporte (CAFD) y otros especialistas en ejercicio físico, así como con asociaciones, para ofrecer marcha nórdica y senderismo adaptado a mujeres que retoman el ejercicio tras una enfermedad o lesión.
• Montaña intergeneracional. Encuentros entre mujeres jóvenes, adultas y mayores para compartir experiencias, transmitir la cultura montañera y favorecer la continuidad deportiva a lo largo de la vida.
• Xarxa ProMuntanya (clubes). Red de comunicación entre clubes de Alicante, Castellón y Valencia, con una persona de contacto por entidad, para detectar necesidades y apoyar iniciativas locales.
• Referentes que abren camino (visibilidad). Dar voz a mujeres de distintas disciplinas, edades y niveles: encuentros con deportistas y técnicas, historias de superación y mentorización de jóvenes deportistas.
• La montaña llega a todas partes (territorio). Actividades descentralizadas en las tres provincias, incluidos los municipios del interior y las zonas rurales.

Lo mediremos por mujeres que se acercan por primera vez a una actividad federada, cuántas continúan su progresión, modalidades y grupos de edad menos representados, obstáculos que persisten y número de clubes implicados.

Conseguir que el montañismo inclusivo deje de ser algo excepcional y se convierta en una realidad habitual en nuestras montañas, con una federación cercana, abierta y colaboradora, que no compita con nadie en materia de inclusión.

• Abrir la federación. Incorporar a otros colectivos relacionados con la discapacidad, porque cuantas más personas sumemos, mejor.
• Menos burocracia, más colaboración. Simplificar los trámites para que la federación pueda sumarse a proyectos deportivos de otros colectivos, y que estos puedan participar en los de la federación.
• Centros de educación especial. Acercar el mundo de la montaña al alumnado de estos centros.
• Apoyo real a las familias. Acompañar de forma continuada, y no solo puntual o simbólica, a las familias con necesidades.
• Formación en montaña inclusiva. Ofrecer a los clubes formación en montaña inclusiva para sus socios e incorporar contenidos de inclusión específicos de cada especialidad (montaña, escalada y barrancos) en la formación de técnicos deportivos.
• Expediciones inclusivas. Apoyar y participar en expediciones de montaña inclusiva.

Lo mediremos por colectivos con los que se colabora, clubes formados, actividades y participantes con discapacidad, centros de educación especial participantes, familias acompañadas y expediciones inclusivas apoyadas.

Poner el conocimiento al servicio de todo el colectivo, de la mano de universidades y centros de investigación, para ganar en seguridad, salud, rendimiento y sostenibilidad.

La vocalía trabajará con el resto de vocalías, que son quienes mejor conocen las necesidades de cada modalidad. Recogerá y dará visibilidad a los estudios que se hagan desde cualquier área de la federación.

• Alianzas para investigar. Creación de un comité científico asesor; convenios marco con las universidades valencianas y con centros de investigación y tecnológicos; prácticas y colaboración en TFG, TFM y tesis; y proyectos comunes con la FEDME y otras federaciones autonómicas.
• Preguntas que nacen del colectivo. Un canal permanente para que deportistas, técnicos, equipadores, árbitros, clubes y familias propongan qué quieren saber; prioridades de investigación fijadas cada año con las vocalías; y criterios para avalar los estudios externos con personas federadas, siempre con retorno de resultados.
• Investigación aplicada. Promoción de estudios sobre rendimiento, salud y prevención de lesiones; participación, abandono, igualdad, inclusión y deporte adaptado; accidentalidad, seguridad y medicina de montaña; uso público de los espacios naturales y efectos del cambio climático en la montaña mediterránea; e historia, patrimonio y toponimia del montañismo valenciano.
• Innovación. Promoción de estudios piloto con nuevas tecnologías (wearables, análisis de movimiento, herramientas digitales) junto a centros tecnológicos y empresas; evaluación de materiales, equipamientos e instalaciones; innovación en material adaptado para una montaña accesible; y búsqueda de financiación autonómica, estatal y europea.
• Datos para decidir. Elaboración de normas federativas para compartir y conservar datos con los equipos investigadores, respetando la privacidad y los consentimientos de menores; análisis de los datos de participación y competición para orientar calendarios, programas de base y modelos de competición; y valores de referencia FEMECV (baremos) para técnicos y deportistas.
• Conocimiento compartido. Una jornada anual de investigación e innovación; materiales divulgativos breves para deportistas, técnicos, clubes y familias; transferencia de resultados a la formación de técnicos; un premio a TFG, TFM y tesis sobre montaña; y presentación anual de resultados en la Asamblea.

Si vienes de un club

Menos burocracia, más montaña

Compromiso de toda la candidatura

La federación debe estar al servicio de quienes hacen montaña, y los clubes son quienes la sostienen cada día. Esto es lo que cambia para ellos.

• Un único punto de apoyo. La Oficina Club 360, digital y presencial, para permisos, subvenciones, seguros, competiciones y trámites, con modelos de documentación listos para usar.
• Retorno por licencia. Fijado por reglamento, para que no se reduzca para cuadrar el presupuesto.
• Los clubes, lo último que se toca. Antes de recortar su apoyo, revisión de la estructura, las prioridades y el gasto no deportivo. Recuperación progresiva del apoyo cuando la situación lo permita.
• Ayudas con criterios. Parte de las ayudas se adjudicará por convocatoria de proyectos, con criterios públicos y medibles.
• Formación para tus socios. Oferta gratuita de cursos de seguridad y autorrescate, y una bolsa formativa para formarse deportivamente a un coste muy reducido.
• Atención a los clubes pequeños y rurales. Asesoramiento, recursos, formación e información.
• Tu voz en las decisiones. Tres encuentros territoriales al año, ronda abierta en los primeros 100 días y una Asamblea que sea un espacio real de debate y control, no solo de ratificación.